目标梳理
这个空间最终要解决什么问题？
先确认业务目标、使用目标与形象目标是否一致。目标不清晰，风格和效果图都会过早消耗预算。
METHOD
从目标开始，而不是从风格开始。
方法不是把项目写成理论，而是把使用场景、动线关系、材料质感、预算条件和施工落地组织成一套清晰的设计路径。
功能组织
使用者、动线、分区和管理关系是否清晰？
把人、物、信息和管理流程放进同一张空间关系图，减少后期反复修改。
预算协调
预算是否支撑目标？哪些钱必须花？
区分必要投入、可延后投入和装饰性投入，让预算服务于空间目标，而不是被碎片化消耗。
空间呈现
空间是否能让客户、员工、访客快速理解价值？
好的呈现不是堆砌，而是在关键节点传递秩序、可信度、品牌和使用体验。
落地控制
施工、材料、周期、审批和后期使用是否可控？
在方案阶段提前看清约束，避免把问题留到施工现场或预算失控之后。